《鬼怪》裡的巴寶莉大衣大熱,孔侑和李東旭P

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最近韓劇橫掃熒幕,除瞭《藍色大海的傳說》、《舉重妖精金福珠》,妹子們最最愛的肯定是男神孔侑和李東旭演得《鬼怪》,除瞭兩人的顏值迷倒萬千少女外,長腿+大衣的組合也忍不

最近韓劇橫掃熒幕,除瞭《藍色大海的傳說》、《舉重妖精金福珠》,妹子們最最愛的肯定是男神孔侑和李東旭演得《鬼怪》,除瞭兩人的顏值迷倒萬千少女外,長腿+大衣的組合也忍不住讓人想要舔屏,真是魅!力!四!射!

尤其是第3集英雄救美的戲碼,長腿歐巴在迷霧中背光緩緩走來的場景,有種2017年早春秀場的既視感。

收起我的哈喇子,我決定要幹一件正經事:“扒開”鬼叔身上這件氣場十足的大衣!

不扒不知道,一扒便恍然大悟,原來鬼叔穿著的是burberry 外套 代購和Burberry2016秋冬走秀款大衣。這個氣場除瞭Burberry也是沒誰瞭。

鬼叔還挺中意Burberry的,除瞭這件,上野還發現劇中另外幾件同樣來自Burberry的大衣。

▲灰蒙蒙的天氣,wuli鬼叔選擇瞭格紋款的台中 burberry和Burberry大衣,簡單而穩重的格紋加上“摸頭殺”,心都暖化瞭。

▲愛Burberry怎麼可能不愛Burberry風衣,鬼叔穿著Burberry風衣,假裝拿著書的樣子,還真像個愛學習的高材生。

雖然wuli孔侑穿的是男裝,但Burberry這個品牌可是男女通吃,上野也甚是喜歡,每次看到“Burberry格子”就如同看到瞭自己心愛的牌子,欣喜若狂,所以今天就來跟大傢說一說Burberry到底有哪些可“愛”之處。

Burberry(博柏利)作為英國牌子之一,已經擁有160年的歷史,是極具英國傳統風格的奢侈品牌,也是是英國皇室禦用品,其中Burberry風衣和圍巾早已成為經典中的經典。

Burberry的風衣和它的品牌歷史相生相伴。它原是戰壕服(Trench Coat),在一戰和二戰期間,軍官們非常喜歡穿這件保暖又有型的衣服,它的面料擋風雨、透氣、耐磨、不易撕裂,大大提高瞭英軍作戰的舒適程度。逐漸地,這種戰壕服就演變成瞭一種時尚單品。

在Burberry的所有系列中,Heritage系列才是最最經典的,幾乎繼承瞭當初的所有細節。“Heritage”翻譯過來就是傳承,遺產的意思,它中規中矩,沉穩中顯幹練並且帥氣,很有英倫范兒。如果您就想有一件最經典的Burberry風衣,計劃穿5年+,那麼Heritage是首選。

Burberry的另一件標志性單品,就是經典的格紋羊絨圍巾瞭。這個格子圖案,原本是Heritage風衣內襯上的圖案,因為太有標志性太受歡迎,漸漸脫離瞭內襯的命運作為主角登場。

Burberry雖然有著超過百年歷史,但一直走在時代前沿,品牌在經典的基礎上一直在創新,花樣不斷,讓年輕一代也為之瘋狂。

比如Burberry2014秋冬的披肩毛毯,有傳統的格紋元素,但又融入瞭時髦的概念,除瞭保暖等實用性的考慮,Burberry還推出瞭以姓名縮寫為標志的“專屬定制”,這在當時乃至現在都是一大賣點,名媛、超模、明星博主幾乎人手一件,國內專櫃各種斷貨,火到脫銷!

▲Olivia Palermo披上Burberry Prorsum2014秋冬繡上個人名字的披肩

Burberry 2016秋冬系列為我們帶來的新東西更多,有無與倫比的大衣、拼接手袋,還有美妙的短靴,這是Prorsum、London和Brit品牌合並為全新統一的Burberry品牌的首季,也是一個新的Burberry的到來。

本季的出現的羊絨軍大衣、飛行員夾克和粗呢大衣, 廓形簡約,線條利索,為優雅的女性增加瞭帥氣的盔甲。

在經典的設計基礎上,做瞭精致的細節處理,刺繡、手工貼花、鑲飾等元素, 極具小資情懷的時髦感,更傳遞出英式的生活美學。

而男裝走秀中,吳亦凡的出現更是Burberry的一個新突破,隨後這一英國百年奢侈品牌更是在官微上宣佈由吳亦凡出任品牌全新帶鹽人。

要知道傲嬌的Burberry從來都隻選用本國明星,比如有奧斯卡影帝小雀斑Eddie Redmayne、《哈利波特》女主Emma Watson、貝克漢姆傢的二公子……都是清一色英國人。

(▲奧斯卡影帝小雀斑Eddie Redmayne)

(▲貝克漢姆傢的二公子Remeo)

而吳亦凡的“伯樂”就是Burberry首席創意總監克裡斯托弗·貝利(Christopher Bailey)。Christopher具有非常創新的理念,在他的創意理念領導下,Burberry正在不斷與時俱進。

當然吳亦凡也沒讓Burberry失望,走秀中,領銜閉幕的吳亦凡,氣場完全不輸專業模特,傲嬌臉讓全世界一夜間認識瞭這個中國90後超人氣偶像!

走秀過後,Burberry的微博粉絲直接漲到瞭100萬,並且還“拯救瞭” Burberry中國市場長期低迷的狀態。(粉絲的力量是強大的,給小爺點贊好麼!)

拿下帶鹽後的吳亦凡幾乎所有的造型都被Burberry承包瞭。

奢侈品推出彩妝早已不是新鮮事,作為具有創新意識的Burberry當然不會例外, 2010年Burberry就推出瞭他的彩妝系列,包含有粉底液、眼影、腮紅、口紅、甲油以及系列美妝工具燈。

彩妝系列產品的包裝還是沿用瞭品牌經典的格子花紋,繼承瞭B傢一貫的低調奢華有內涵。

女生們最愛的口紅在Burberry的不斷創新下,也越來越受大眾歡迎。近日,Burberry 又推出瞭全新絲絨霧彩液體唇膏,還邀請瞭影星裘德·洛的16歲女兒——英國模特 Iris Law主演的廣告大片。

也許你不喜歡 Burberry 誇張的大格紋,也瞧不上它那和頂尖奢侈品比低瞭一些的定位,可你不得不承認他的“與時俱進”,在今天,這讓這個倫敦老牌的光芒足以令其他的大牌黯然失色。

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Burberry中國官方開打5折 奢侈品不是寧毀也不清倉

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在消費者眼中高高在上的奢侈品牌,其實也有打折促銷。北京商報記者走訪商場發現,英國奢侈品牌 burberry 經典款包 和Burberry在實體門店進行促銷打折,涉及服飾、包袋以及圍巾配飾等

在消費者眼中高高在上的奢侈品牌,其實也有打折促銷。北京商報記者走訪商場發現,英國奢侈品牌burberry 經典款包和Burberry在實體門店進行促銷打折,涉及服飾、包袋以及圍巾配飾等精品。同時,有知情人透露,burberry 格紋 斜背和Burberry將於11月17日開始全球打折季,促銷折扣在5-7折。

但活動時間僅限當天,目前該促銷活動已經結束。要客研究院院長周婷表示,奢侈品牌每年都會有兩次例行的大規模打折,一般3-7折都有可能,但大部分奢侈品牌還在聖誕節前開始促銷活動。

北京商報記者在Burberry官網看到,首頁大大的“sale”下聲明稱即將重啟精品打折促銷活動。同時,記者瞭解到,該品牌每年會有2次打折季,年中和年底分別一次,打折力度基本在5-7折之間。但值得關註的是,在該品牌2017財年財報中,該品牌共銷毀價值2860萬英鎊(約合人民幣2.54億元)的庫存,並稱寧可銷毀也不願打折出售來清理庫存。

關於Burberry促銷一事,北京商報記者向該品牌發去采訪提綱,但截至發稿前,品牌暫未做出回應。

第五大道奢侈品網創始人孫亞菲告訴北京商報記者,奢侈品牌打折其實並不罕見,每年7-8月和聖誕節期間都會有大型促銷活動,用來清理庫存,因此折扣一般也達到最低。除瞭Chanel、Hermes以及LV等品牌不打折,其他奢侈品牌均會進行5-7折的促銷活動。而Burberry的奧萊店折扣甚至能達到2-3折,5折都是常態。

同時,作為奢侈品牌,Burberry的業績在市場上並不出彩。該集團上半年財報顯示,集團總銷售額下跌3%至12.2億英鎊,同店銷售則增長3%,調整後的營業利潤為1.78億英鎊,同比下降4%。首席執行官Marco Gobbetti表示,盡管期內業績仍在下滑,但集團對未來持積極樂觀的態度,並透露Riccardo Tisci上任後的一系列舉措和新產品的推出受到瞭市場的熱烈反饋。

為瞭在業績上突圍,Burberry持續進行改革。從更換品牌logo開始,今年3月才上任的Riccardo Tisci可謂將“新官上任三把火”表現到極致。從10月17日開始,該品牌打破瞭奢侈品圈傳統的一年四次上新周期,改為按月上新,並於每月17日在在微信限時精品店發佈“B Series”新品,所有產品上架時長僅24小時。今年8月末,Burberry在官方微信公眾號公佈品牌全新視覺形象,將原有的經典格紋形象首次作出顛覆性改變。今年9月,品牌更是在大秀前夕突擊發佈秀款T恤,並限時24小時發售。

此外,該品牌還加速對線下門店進行改革。據悉,品牌首席執行官Marco Gobbetti在去年7月上任後,曾一口氣走訪瞭全球498家零售店,以判斷哪些門店需要進行調整或關店。在2018年上半財年顯示,在過去12個月內,Burberry共關閉19家直營門店,預計2019財年將累計節省1億英鎊的成本。

Marco Gobbetti表示,現在隻是Burberry長期轉型計劃中的第一階段,品牌管理團隊正試圖重新定位,在奢侈零售市場中尋找恰當的位置,從而獲得新的增長動力。並強調轉型需要一定時間才能生效,預計許可經營業務在下半財年會加速增長,此外新系列產品將於明年2月正式登陸線下門店發售,屆時也將對業績表現產生積極影響。

周婷表示,而此次打折活動,也可能是由於品牌更換設計師後,急於清理庫存,以便於主打新設計師產品。但之前奢侈品牌促銷信息隻在內部分享給品牌會員,目前奢侈品牌競爭激烈,打折促銷力度也在不斷加大,因此不少品牌開始公開促銷信息。

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全球僅400件的巴寶莉風衣 是他一筆筆畫出來的

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首頁 > 杭州 > 全球僅400件的 burberry 夾克 男 和巴寶莉Burberry風衣 是他一筆筆畫出來的 全球僅400件的巴寶莉風衣 是他一筆筆畫出來的 2017-04-19 16:19| 浙江新聞客戶端 記者| 孫明姝 近年來,
首頁 > 杭州 > 全球僅400件的burberry 夾克 男和巴寶莉Burberry風衣 是他一筆筆畫出來的
全球僅400件的巴寶莉風衣 是他一筆筆畫出來的
2017-04-19 16:19| 浙江新聞客戶端 記者| 孫明姝

近年來,中國風成為國際市場上的一個重要元素,比如一些國際大牌推出的 福 字圍巾、 竹節 包以及生肖系列等。

Burberry就出瞭這樣一款頗有中國風的衣服,全球僅400件。短款4萬一件,長款8萬一件。

可誰也沒想到,這個世界大牌,會與一個餘杭下崗男人 搭界 。

上面這件衣服上的手繪,就出自杭州餘杭的一位手繪師之手,他叫張義。

Burberry怎麼遇到瞭他?

張義的工作室在餘杭經濟技術開發區(錢江經濟開發區)品牌佈藝城五樓,在窗簾、壁掛、抱枕、桌旗上進行手繪,每天畫畫山水、花鳥,平平淡淡,日子過得倒也自在。

說起2014年的那個夏天,張義挺難忘 一位中央美院教授 逛 到瞭張義的工作室。

來過張義工作室的人第一印象就是 擁擠 。2張10多米長的長條桌,數不清的顏料瓶和毛筆 這位來客在工作室走瞭一圈,沒說什麼,在一副手繪荷花前停瞭下來看瞭半天。

後來他和我說,朋友的皮革廠接到瞭Burberry訂單,衣服需要手繪,走瞭不少地方看瞭很多,風格都不合適,沒想到在這裡遇到瞭。 張義說,沒過幾天皮革廠廠方就來到工作室,帶瞭一件成衣叫張義畫畫看。

圖案花型沒問題,讓張義頭疼的是顏料。 顏料畫上去要亮,不能暗,還不能粘手。

張義跑瞭杭州的各大市場,也跑去過上海,可是買回來的顏料試瞭都不行。網上買顏料試色 折騰 瞭5、6次,終於被他試出來瞭,來來回回也花去瞭半個月時間。

廠商和Burberry方面看瞭樣品挺滿意,張義便加班熬夜趕制400件衣服的手繪。足足兩個月,每天一站就是十幾個小時。

他不是科班出身 曾經下崗待業

有人問:張義畫得好,學瞭很多年吧?

其實,張義不是科班出身。他的創業史,可以說是他那一代人的縮影。

從小喜歡畫畫,沒有正規學畫的條件,就看著天上的飛鳥、水裡的魚兒畫上幾筆。

1975年,張義開始瞭第一份工作 在浙江美術地毯廠,當瞭4年織毯工人。

後來有一天廠裡的繪圖室招人,我通過筆試、面試,考進去瞭。 說起青蔥歲月,張義臉上寫滿瞭回憶, 那時候20來歲,特別興奮 可以畫畫瞭!

期間,張義參加單位培訓,在浙江工藝美術研究所一年,從頭開始系統學習瞭白描、素描等基本功。

1990年,張義調到浙江臨平綢廠的合資企業杭信印染有限公司,在技術開發部設計室負責花樣設計。 當時的臨平綢廠欣欣向榮,吸引瞭大批年輕人。 張義感嘆, 你們年輕人可能不知道,高聳的煙囪、轟鳴的機器和巨大的廠房,這個老綢廠承載瞭我們那一代人的記憶。

21世紀初,企業倒閉,張義下崗瞭。

剛下崗那陣子,日子不好過。 張義坦言,經濟收入沒瞭,更可怕的是對未來的迷茫。

自己有什麼一技之長?張義問瞭自己這個問題。 我會畫、會設計。

於是,隔三差五,張義便騎著一輛破舊的28自行車,1個半小時,從臨平家裡到海寧賣設計稿, 騎車腿磨破瞭,設計稿無人問津是常事。

那時候,張義在海寧沒相熟的朋友,就一家家跑印花廠,許多老板都搖搖頭。

百敗而其志不折。張義開始摸索著在窗簾佈上進行手繪創作,就畫他喜愛的中國風。有人買下瞭他的作品,一個接一個,一副大概1000元,張義賺到瞭他的第一桶金。

幾十年畫下來,在行業裡逐漸小有名氣。

堅持獨一無二的創作

在張義筆下,沒有同款。

手繪的魅力在哪裡?有些設計師受到局限,不能完全憑自己的感覺,要考慮是否能夠投入生產。而手繪呢,張義說它 獨一無二 ,不出自大面積的機械復制,圖案更為靈活。

隨心所欲,按照自己的感覺畫。我希望作品不追隨市場的腳步,而是讓市場跟著它走。

張義擅長寫意山水畫,特別是寫意荷花。荷花,就能畫出成百上千種。翻開畫樣冊,似乎可以從這位才華橫溢的手繪師筆下,讀到許多古詩。

接天蓮葉無窮碧,映日荷花別樣紅。

小荷才露尖尖角,早有蜻蜓立上頭。

我要畫到畫不動的那一天。

數十年如一日,張義畫著他的 獨一無二。


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Burberry轉型業績未見增長 有可能被收購?

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核心提示:因此有分析師認為,股價的持續疲軟可能最終使 burberry 男polo衫 和Burberry成為其它巨頭新的收購目標。 盡管Burberry首席執行官Marco Gobbetti和明星設計師Riccardo Tisci上任後都為瞭

核心提示:因此有分析師認為,股價的持續疲軟可能最終使burberry 男polo衫和Burberry成為其它巨頭新的收購目標。

盡管Burberry首席執行官Marco Gobbetti和明星設計師Riccardo
Tisci上任後都為瞭改善其業績做出努力,但兩人能否成為這個百年老牌的救星仍是個未知數。
據彭博社數據,在歐洲十大奢侈品和服裝公司股票中,英國奢侈品集團burberry polo衫價位和Burberry與愛馬仕集團“並駕齊驅”,在分析師中的評價排名最低,其中有16位建議持有,4位建議賣出,3位建議買入,Gucci母公司開雲則名列第一,其次為LVHM集團。自今年以來,Burberry股價累計下跌4.6%,與2017年中期集團首席執行Marco
Gobbetti剛上任時的水平相當。因此有分析師認為,股價的持續疲軟可能最終使Burberry成為其它巨頭新的收購目標。
Burberry近三年來的發展一直不順利,其業績從2016年起開始走下坡路。據時尚頭條網數據顯示,Burberry利潤一度連續3年下降,直至去年才開始恢復增長。在截至9月29日的上半財年內,Burberry銷售額下跌3%至12.2億英鎊,營業利潤同比上漲36%至1.73億英鎊。
按品類分,Burberry旗下包括手袋在內的配飾部門銷售額基本無增長,錄得4.69億英鎊;女裝成衣部門銷售額增長2%至3.6億英鎊;男裝成衣部門銷售額增長4%至3.09億英鎊;童裝及其它部門收入下跌2%至6000萬英鎊。去年4月,Burberry與Coty集團簽訂合作協議,時隔4年再次將美妝業務交給第三方經營。
Buberry不理想的股價和分析師的懷疑表明,由首席執行官Marco Gobbetti和明星設計師Riccardo
Tisci帶領的新團隊還沒有讓市場相信他們有足夠的實力來刺激Burberry的業績增長,而整個奢侈品行業面臨全球經濟增長放緩和中國消費者需求疲軟的趨勢更是雪上加霜。
英國傑富瑞國際有限公司的分析師Flavio Cereda在采訪中表示Marco
Gobbetti所接手的是一個非常具有挑戰性的局面。“如果一切順利,明年年底可能會出現一些積極信號,但在市場放緩的情況下,Burberry業績回升或需要更長的時間。”
該分析師對Burberry表示持有評級,並認為Marco
Gredbetti已經召集瞭一支優秀的團隊,同時做出瞭正確的選擇,即開始解決其分銷渠道問題,抑制低價流入市場的商品,以及隨之而來的假貨及對品牌形象的損害問題,但該公司的供應鏈仍然薄弱,產品更新節奏依舊落後。
此外,盡管創意總監Riccardo
Tisci上任後為Buberry在社交媒體上帶來的熱度或可被視為未來表現的指標,但其後勁仍有不足,僅憑社交網絡的熱度是否能帶來業績上的飛躍還是個問號。
彭博分析師Andrea Felsted早前也表示對Burberry的長期發展持觀望態度,認為雖然Riccardo
Tisci的新系列在社交媒體上的反響積極,但能否將該流量轉化為銷量是另一回事。Andrea
Felsted進一步指出,Burberry上半財年同店銷售的增長部分原因是歐洲和美國市場的百貨商店加大訂單貨量,以及亞洲免稅店中的零售增長,要想實現全面復蘇還有很長的路要走,特別是Burberry最重要的手袋業務依舊沒有起色。
匯豐銀行分析師Antoine
Belge則在一份報告中表示不急於買入Burberry股票,認為目前的Burberry仍將過於脆弱。他將該股票從10月份的減持評級調升至持有。
Buberry面臨的另一個問題是創意總監Riccardo
Tisci的新系列產品仍未在店鋪內發售。對此,彭博社引援財經資訊公司晨星資訊分析師Jelena
Sokolova的評論道,“時機是一個大問題。因為新的系列仍未上市,人們難以對品牌目前的表現進行準確判斷,預計新系列最快將在明年年底開始有效地促進公司業績。”因此,該分析師也將Burberry評為持有評級。
Riccardo
Tisci首秀後有評論認為,Burberry新系列男裝部分相較於女裝更為出色,而手袋產品在整場秀所占比例過小,主推款式目前隻有Belt
Bag,這為Burberry能否補足缺乏核心手袋產品這一短板增添瞭不確定性,特別是在中國市場,目前Burberry是中國消費者依存度最高的奢侈品牌之一。盡管投資者希望Riccardo
Tisci能像Alessandro Michele拯救Gucci一樣賦予Burberry新生,但他們需要有一些耐心。
事實上,在今年3月12日Burberry宣佈任命Riccardo Tisci將接替Christopher
Bailey成為新創意總監後,其股價一度上漲,並在8月28日達到高位。但之後由於全球市場崩潰導致投資者擔憂,其股價再次下跌。
但Burberry方面卻信心十足,並告訴分析師他們需要耐心等待。該公司表示,Riccardo
Tisci的首秀系列將於2月份開始在商店中出售,從5月起將全面上架他的新設計。而首席執行官Marco
Gobbetti在上個月電話會議中曾表示,當前階段的戰略重點是點燃品牌熱度,從明星及KOL等具有公眾和社交媒體影響力的人群開始,將與所有消費者聯系起來,而品牌在這方面已略有成效。不過真正改變消費者的看法,轉變產品設計和完善其供應鏈仍需要時間。
亟待復興的Burberry在新首席執行官Marco Gobbetti和新創意總監Riccardo
Tisci的配合下正迎來一個關鍵的轉折點。兩人自上任後,采取瞭將市場定位上調至高端奢侈品、調整Logo、焚燒庫存、關店“瘦身”、設計年輕化、發售與Vivienne
Westwood合作系列等一些列動作,但這僅僅是一個開始。
品牌形象清晰化,發展核心盈利品類,獲得消費者認同將繼續成為Burberry接下來的重要挑戰。截至發稿,Burberry今日股價下跌0.44%至17.13英鎊,市值約為70億英鎊約合600億人民幣。
來源:Sherry Wang

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爭奪“蘇格蘭格子”商標 巴寶莉輸瞭(圖)_0

巴寶莉每天為大家帶來全新潮流系列單品,為您的生活添加更多的色彩,為您的生活充滿活力,讓您每天不重複,精彩的人生從現在開始,敬請關注我們burberry 台灣,我們將全新的巴寶莉burberry夯貨單品一一呈現給大家。

北京,一名顧客正在 戰馬衣服價格 和BurberryBurberry旗艦店內購物。 CFP 圖 商報記者 郭欣欣 重慶商報訊 說起經典的格紋圖飾商品,很多人會聯想到以格子著稱的 burberry 刺繡衛衣 和Burb
北京,一名顧客正在戰馬衣服價格和BurberryBurberry旗艦店內購物。 CFP 圖
商報記者 郭欣欣

重慶商報訊 說起經典的格紋圖飾商品,很多人會聯想到以格子著稱的burberry 刺繡衛衣和Burberry(Burberry)。不過,若格紋元素不再是這傢奢侈品牌獨有,你還會是它的擁躉嗎?近日,國傢工商總局撤銷一款Burberry的格子圖文商標,這意味著,對於國內其他企業來說,可以在同類產品設計上使用格子圖案元素,而不受這一類商標侵權的訴訟。另外,Burberry還可能面臨上述商標申請撤銷方—佛山路必達馬球皮具制品有限公司5億元的經濟索賠。

“蘇格蘭格子”商標被撤

本月21日,發源於廣東省佛山市南海區的路必達馬球皮具制品有限公司舉行新聞發佈會。在會上,路必達馬球新聞發言人王萬軍向媒體展示瞭國傢商標局發出的撤銷通知書,表示其成功撤銷Burberry格子圖形商標。王萬軍稱,路必達馬球發現Burberry註冊的G732879號圖形商標至少連續三年沒有使用,便依法向國傢商標局提出瞭撤銷該商標的申請,並在今年11月11日正式收到瞭核準撤銷該商標的通知書。

路必達馬球委托的新聞發言人王萬軍向記者表示,這已經不是公司第一次對Burberry的勝利,公開資料顯示,早在1986年,路必達馬球公司就開始設計生產皮具等系列產品,並銷往中國臺灣和中國香港等地。由於同屬蘇格蘭格子風格的設計,這亦引起瞭Burberry的關註。自2004年開始,Burberry公司就以路必達馬球皮具侵害瞭其商標權為由,在中國臺灣、中國香港和大陸地區不斷提起商標侵權訴訟。不過,此前對於巴寶莉的控訴,臺灣地區法律部門均判決路必達馬球商標持有人及關聯方勝訴。

記者瞭解到,成功撤銷商標隻是開始。接下來路比達馬球公司將對Burberry提出累計5億元人民幣的索賠要求,並將於近期向有關法院遞交起訴書。這意味著,如果Burberry對此次決定不提出復審或者上訴,則國內其他企業未來也可使用該圖案。

Burberry提出評審申訴

面對數億元的索賠,英國老牌奢侈品巨頭是坐視不理,還是奮起應戰?昨日,記者撥打瞭Burberry中國公司的電話,在采訪中,客服人員稱“對此並不知情,暫不方便作出解釋”。隨後,商報記者通過郵件聯系其公關部,不過,截至昨晚發稿,尚未接到答復。

隨後商報記者從一位接近各大奢侈品的業內資深人士處打探到,目前Burberry正打算通過法律途徑解決問題。“對於極其重視自身品牌形象的國際一線品牌來說,決不允許這種傍廣告的現象發生。”該人士透露,尤其是對於主打蘇格蘭格子的Burberry,失去瞭格子紋無疑於丟失最具特色的賣點。

這個說法,商報記者從路必達馬球一方的律師團中也得到證實。參與到其中的律師之一商傢泉昨日告訴商報記者,“對方對目前的撤銷不服,正在向商標委員會提出評審申請,商標評審委員會收到裁定申請後,將通知有關當事人,並限期提出答辯,最快明年初出結果。”他表示,若對商標評審委員會的裁定不服的,將會移交至北京第一中級人民法院受理。

分析

外觀使用不等同於商標使用

Burberry為何會疏忽對該圖形商標的使用,以至於被撤銷商標擁有權?相關負責人在記者的采訪中透露出,Burberry在產品設計、品類管理中都出現瞭一定的“漏洞”。

“撤銷這一結果,並不會從市場來中瞭解,而是從雙方呈上的實物證據來作為事實依據。”商傢泉律師告訴商報記者,Burberry似乎沒有引起足夠的註意,遞交的證物中沒有體現出自己在廣泛使用格子商標。

“Burberry可能更強化它的騎士LOGO,雖然產品外觀設計中一直保留格紋的元素,但在商標中並未體現,這是品牌的疏忽。”在零售商協會秘書長李運楊看來,這也跟Burberry一直以來采取的品牌戰術有關。他認為,如阿瑪尼等國際一線品牌產品品類覆蓋面廣泛,從服飾、香水、傢具,甚至食品都有涉足,旗下的商標也得到淋漓盡致地使用,而Burberry多年來主要集中在服飾等幾個主打品類,盡管數量眾多,但延展的品類規劃較少,對格子商標的使用也不夠廣泛。

西南政法大學知識產權博士生導師鄧宏光向記者分析認為,“商標的使用,並非是完全用在消費者看得見的外觀,而是是否作為明顯區別於其他商品的表示來使用。”他表示,外觀設計與商品LOGO是兩個截然不同的概念,“也就是說,外觀呈現出格子圖案,並不等同於在使用這個商標”,因此,接下來Burberry能否提供出這方面的證據,將是影響其上訴成敗的關鍵。

知識產權專傢劉永沛進一步指出,實際上,即便Burberry擁有格子圖案的商標權,也不能以商標侵權為由,去告那些使用這一類圖案元素作為產品圖案的企業,隻能要求其商標牌上不能出現該圖案。除非Burberry擁有該圖案的專利,才可以要求其他企業的產品設計上不能使用該圖案。此次Burberry遭撤銷的格子圖文商標隻是用在包和皮具產品領域。這意味著,Burberry不能在商標標註上使用格子圖案,但是可以用到產品設計上。而其他企業則可以在同類產品設計上使用蘇格蘭格子元素,而免受這一類商標侵權訴訟的騷擾。

警示

商標也有“保質期” 企業應充分用起來

“事實上,不僅僅是Burberry,很多國際一線品牌進入中國市場之後,都曾面臨過這樣類似的問題。”鄧宏光表示,這些國際巨頭也給其他的企業帶來警示,“一些企業除瞭擁有知名的商標,還註冊瞭其他很多商標,但卻都束之高閣,並沒有拿出來使用或在一些品類中極少使用。”他表示,這些被“雪藏”的商標一旦過瞭保護期,就面臨撤銷的風險,品牌要真正弄清自己的主力和戰略性品類,必須讓商標發揮識別作用,“不然Burberry的今天就是一些企業的明天。”

雖然這場關於格子商標爭奪的最終結果短期內難以判斷,但在這漫長的法律進程中,Burberry在中國市場的發展已經埋下巨大隱患。因為在此期間,市場上使用格子圖案的箱包、皮具類產品可能會大肆泛濫。


“目前消費者已經將格子圖案和Burberry品牌產生關聯,在這段時間裡,如果市場上格子圖案大肆泛濫,這不僅直接打擊消費者信心,也毀掉品牌多年來辛辛苦苦塑造的價值形象。”奢侈品專傢、財富品質研究院院長周婷告訴商報記者,對於奢侈品品牌而言,包類產品很重要,目前這個結果對Burberry在該品類的延展和延伸帶來困難,“萬一其他使用該圖案的品牌,其定位和Burberry差異很大,不可避免會在消費者心目中造成混淆,長期下去,品牌可能會面臨遭遇拋棄,因此Burberry必須采取有力而快速的反應。”

她認為,近年來,隨著國內奢侈品市場日益升溫,像阿瑪尼、古馳等不少國際一線品牌都遭遇過這樣的問題。“為瞭保護自己的知識產權,很多奢侈品品牌在進入中國市場時,會在部分品類中註冊商標,即便有些產品品類公司並未涉足。巴寶莉此次商標被撤銷的案例也為其他存在此類潛在問題的奢侈品品牌敲瞭一記警鐘。“她建議,奢侈品品牌在加強產品設計的同時,商標設計亦不可忽視。

本文來源:華龍網-重慶商報

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Riccardo Tisci在Burberry的首秀作品,收獲碧昂斯、肯

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眾所周知,Burerry今年的春夏大秀設計是換成瞭Riccardo Tisci,而首秀之前,也有不少媒體半疑惑半期待他的作品,疑惑的是他能否帶領 burberry 外套 代購 繼續風光無限,期待的是他是否會

眾所周知,Burerry今年的春夏大秀設計是換成瞭Riccardo Tisci,而首秀之前,也有不少媒體半疑惑半期待他的作品,疑惑的是他能否帶領burberry 外套 代購繼續風光無限,期待的是他是否會帶來更驚喜的設計?

首秀之後,結果以一目瞭然,天後碧昂斯、時尚idol肯豆都相繼被圈粉,還需要多說什麼嘛?

碧昂斯

九月,在她的“On the Run II”巡回演唱會上,碧昂斯就身穿台中 burberry獻唱,華麗的綢緞上點綴著爭氣的珍珠和鉆石,閃爍著耀眼的光芒,那件披肩式的風衣將她女王版的氣場烘托出來。

Rihanna

時尚王者日日之前在參加活動時,也選擇瞭Burberry 2019春夏秀場的一件絲質風衣,泛著光亮的風衣與她當日的妝容格外相配,不愧是在彩妝、設計屆都風生水起的天後。

麥當娜

麥當娜這一身都來自於Burberry的19春夏系列,系帶風衣與同色系的高跟鞋搭配,這樣的俄順色系列很顯高級,手中實用方便的包袋在適合愛豆不過瞭,腳尖處的紅色也是一處點睛之筆。

Julia Roberts 

Julia Roberts 出席活動時米色百褶連衣裙搭配西裝上衣,讓整個人的狀態都年輕瞭很多,腳上的一雙高跟鞋也是來自Burberry,和麥當娜是一樣的喲!

Mariacarla Boscono 

Mariacarla Boscono 一襲Burberry睡衣風格的薄紗連衣裙現身AMFAR派對,性感中又帶著些許的俏皮。

Joan Smalls

Joan Smalls黑色上衣搭配墨綠色闊腿褲,手中的包袋是來自Burberry 19 春夏系列。

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奢侈品也要“每月上新“!Burberry 加入“Drop”式

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英國奢侈品牌 burberry 皮衣 日前表示,自今年10月起,品牌每月17號都會發售限量版的時裝及其它新產品。 據悉,實行新政後 burberry 皮衣 價格 發售的首個限量系列與品牌新創意總監 R

英國奢侈品牌burberry 皮衣日前表示,自今年10月起,品牌每月17號都會發售限量版的時裝及其它新產品。

據悉,實行新政後burberry 皮衣 價格發售的首個限量系列與品牌新創意總監 Riccardo Tisci 加入後發佈的首個系列相似,包括印有品牌新印花圖案的中性白T恤和運動衫等,會通過 Instagram 等社交平臺渠道銷售,整個發售時長為24小時。

Burberry 表示,此舉隻是新增瞭每月上新的限量版,常規的夏季和冬季走秀及其它系列依舊保留。

早在 Burberry 之前,已有多個奢侈品牌宣佈提高商品的上新率,以保持顧客的新鮮感。高端品牌目前正通過多種測試方法,看如何在漫長的生產周期和顧客想要立即獲得商品的現實需求之間尋找平衡點。

據《華麗志》聯合中國新生代時尚品牌太平鳥 PEACEBIRD 制作完成的“2018年度中國新生代時尚消費白皮書”,分別有8.5%和6.5%的受訪者表示,會因為聯名跨界、推出限量款產品而對品牌產生好感。(詳見《華麗志》此前報道:七大看點,27幅圖表,看透中國新生代時尚消費者!華麗志攜手太平鳥,發佈“中國新生代時尚消費白皮書2018”)

“限量銷售”的模式,多被稱作“Drop”式上新,原本多出現在街頭潮牌行業。為瞭更好的吸引年輕一代消費者。紐約當紅潮牌 Supreme 可謂是“Drop”式上新領域中的佼佼者,這一方式幫助品牌將其衛衣打造成讓人夢寐以求的收藏品。(詳見《華麗志》此前報道:向街頭潮牌學習,奢侈品牌如何玩好“Drop”式上新?)

“Drop”式上新正逐漸成為奢侈品公司的一種新的分銷方式,如:

2017年,意大利奢侈品集團 Moncler 宣佈推出 Moncler Genius 項目,聯手八位時尚行業的知名設計師和創意人士聯手推出多個系列,首個與日本潮流教父藤原浩合作的 Moncler Fragment系列,推動門店客流量增長10%,兩周後推動客流量增長20%,開售首周的成交量就達到總銷量的一半。(詳見《華麗志》此前報道:Moncler 要讓自己更“時尚”!聯手全球八位著名設計師、造型師和潮牌創始人推出合作系列)。今年6月,Moncler 首席執行官 Remo Ruffini 表示,希望公司未來每個月都能推出全新的羽絨服系列,最終將這一模式推廣至 Moncler 旗下主線 Puffer 系列。(詳見《華麗志》此前報道:加快推陳出新,Moncler 將每月推出羽絨服新系列)2017年,美國奢侈品百貨 Barneys New York 舉辦瞭一場“Drop”式上新活動,集結瞭30個品牌的膠囊系列和單品。該公司透露,活動期間的周末客流量增加瞭一倍,共計1.2萬名消費者光顧瞭公司位於麥迪遜大街的門店,其中一半都是新客人。

Burberry 正重新調整其品牌定位,意圖通過更高端的市場,“專註於更少但更精準的產品系列”新戰略,減少多餘庫存,推動銷售額增長。今年7月,Burberry 披露2018財年總計銷毀瞭價值2860萬英鎊的商品,其中包括價值1000萬英鎊的香水等美妝產品,引發軒然大波。隨後,品牌宣佈不再以保護品牌價值的名義銷毀庫存商品;不再使用貂皮、浣熊皮毛等動物皮草兩大決策,以樹立環保和負責任的企業形象。(詳見《華麗志》此前報道:Burberry公佈兩大重要決策:不再銷毀庫存產品,加入反皮草陣營)

Burberry 還是“即秀即買”戰略堅實的擁躉者,今年7月,品牌 CFO Julie Brown 表示,未來的核心產品系列將延續之前的“即秀即買”模式,同時將通過經常性、不定期的推出一些限量產品,來保持對消費者的吸引力。“即秀即買”戰略讓顧客再也不用等待漫長的6個月,當即就能買到秀場上的作品,但該戰略要求品牌精準預測到哪些商品“更受歡迎”。Burberry 也對應現實做瞭部分調整,如隻有部分單品能在大秀結束後當即入手。

除瞭更高的上新頻率,Burberry 也更頻繁地與外部設計師合作聯名系列。今年7月,Riccardo Tisci 通過 Instagram 宣佈 Burberry 將聯合英國時裝設計大師 Vivienne Westwood 推出合作系列,這一系列將於今年12月在指定門店發售。此前,品牌還與俄羅斯設計師 Gosha Rubichinsky 合作瞭膠囊系列。(詳見《華麗志》報道:Riccardo Tisci 加盟 Burberry 後新動作:將攜手朋克時尚鼻祖 Vivienne Westwood 推出合作系列)

Riccardo Tisci 於今年3月接替 Christopher Bailey 繼任 Burberry 首席創意官(詳見《華麗志》此前報道:Burberry新任首席創意官揭曉:曾效力於Givenchy的意大利設計師 Riccardo Tisci,股價應聲上漲4%),並在9月發佈加入 Burberry 後的首個作品系列。

今年8月,Riccardo Tisci 聯手英國平面設計師 Peter Saville,推出新的品牌 logo 和 monogram字母印花圖案。(詳見《華麗志》此前報道:Burberry 近20年來首次更換品牌 logo 和字母印花圖案)

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奢侈品行業市場調研分析 市場呈現六大發展趨勢

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外國奢侈品品牌經營困境漸顯,中國市場為其強大自信來源 提起奢侈品牌,人們首先想到的是它們高高在上的價格,及與之相應的傲慢之氣。不過,在眾多奢侈品牌誕生地的歐洲,它們

外國奢侈品品牌經營困境漸顯,中國市場為其強大自信來源
提起奢侈品牌,人們首先想到的是它們高高在上的價格,及與之相應的傲慢之氣。不過,在眾多奢侈品牌誕生地的歐洲,它們的日子越來越不好過瞭。近期以來,許多歐洲奢侈品公司出現業績下滑、股價下挫的情況。路威酩軒(LVMH)、burberry 刺繡衛衣(Burberry)、古馳(Gucci)母公司——法國開雲集團(Kering)等,這些人們耳熟能詳的奢侈品大牌,都出現瞭經營困境。
然而,即使如此,這些奢侈品公司卻都保持著對未來的樂觀心態。比如,古馳CEO馬可·比紮裡(Marco Bizzarri)在一封致員工的信中表示,他們不應被任何放緩現象嚇住,這是在爆發式增長之後的正常現象,“我在這裡向大傢保證,古馳比以往任何時候都更強大。”奢侈品牌的自信何來?是什麼讓它們有瞭這麼“強大”的底氣?答案很簡單:中國市場。
中國個人奢侈品市場年均復合年增長率達到6%,帶動全球市場75%的增長
更重要的是,中國市場不僅為奢侈品牌們提供瞭過去和現實的增長,還為它們構築著美好的夢想。據前瞻產業研究發佈的《奢侈品行業市場需求與投資預測分析報告》統計數據顯示,預計到2024年中國個人奢侈品市場的復合年增長率達到6%,比2015年至2017年中國奢侈品市場4%的增速高出2個百分點。未來中國消費者占全球奢侈品市場的比例將從2017年的32%增至2024年的40%,帶動全球奢侈品市場75%的增長。這意味著,中國市場在未來仍將是奢侈品牌的一塊福地,在中國市場的成敗很大程度上將決定它們的命運。
千禧一代消費者崛起,帶來新的消費習慣和路徑
千禧一代的確是中國的奢侈品消費人群的主流人群,平均年齡28歲,這個結果顯示出比世界奢侈品消費者平均消費年齡低10歲左右。18-20歲占36%左右,1/3中國的奢侈品消費者是極年輕的。中國千禧一代成為消費主力,他們獨特的數字化行為推動奢侈品品牌與消費者關系發生質的變化,奢侈品企業必須重新思考數字化戰略佈局。
中國的奢侈品消費人群市場城市格局發佈分析
從奢侈品的購買者人群的分佈角度來講,中國總體的市場城市的格局非常的分散,因為中國的城市層級按BCG劃分2700多個可以分70個層級,奢侈品的層級目前大概有50%左右,都是在前15個富裕程度比較高超大型的城市中,但另外50%的人群都來自超大型城市之外。這是奢侈品品牌值得關註的重點所在,因此奢侈品的數字化舉措顯得尤為重要。
奢侈品市場中六大市場趨勢分析
1、APP占據消費者一半以上註意力。
奢侈品消費者的註意力50%以上都在線上,特別是在手機的超級應用上。超級應用指的是用戶量龐大的手機應用,比如微信、騰訊視頻、QQ音樂等。2017年,中國智能手機用戶50%的時間都在使用騰訊手機應用。相比之下,臉書(Facebook)在美國消費者中的耗時占比隻有22%。
2、KOL是觸及消費者的重要觸點
時尚KOL(關鍵意見領袖)是觸及奢侈品消費者的重要觸點;排名前30的網紅平均每個賬號吸引瞭3.2%的奢侈品消費者關註。不過值得註意的是,KOL數量眾多,各自定位和內容產出風格不同,品牌的目標客戶不一定是最當紅KOL的粉絲。奢侈品牌還需要進一步分析哪些網紅可以真正發揮與品牌匹配的影響力。
3、品牌公眾號、小程序為調動消費者的有力陣地
品牌公眾號(或品牌小程序)正成為吸引和調動消費者參與度的有力陣地;官方賬號發佈的每篇文章平均閱讀量平均可達到2萬,部分內容優秀的奢侈公眾號,文章點擊量甚至可以超過10萬,成為快速有效的溝通平臺。
4、線上調研、線下購買為最主要購買路徑
線上調研線下購買(ROPO)成為最主要的奢侈品購買路徑;年輕奢侈品消費者會先在網上搜集信息,然後再去實體店購買。而由於價格、店內在售款式等原因,45%的在線采集信息者還會選擇去國外購買奢侈品。
5、數字營銷是觸及並轉化低線城市消費者的關鍵
數字化是觸及並轉化低線消費者的關鍵所在;三線及以下城市消費者從網上購買奢侈品的比例達到16%,遠超過一線城市(8%)和二線城市(9%)。同時,利用大城市的輻射效應是和此類消費群體取得聯系的有效途徑。51%的低線城市消費者會在網上研究之後,選擇去附近的大城市購買心儀的奢侈品。
6、平臺模式仍占主導,但社交化購物興起
電商純線上購買行為占奢侈品購買行為比例約12%,其中平臺模式仍然占主導,但社交化購物在中國奢侈品行業已悄然興起。中國消費者通過社交平臺購買奢侈品的比例達到11%(占總體電商購買比例),遠高於歐美國傢的2%。
來源:前瞻產業研究院

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Burberry要淪為“快時尚”?新任總監Tisci該如何抵

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更多資訊可登錄運營商世界網(telworld.com.cn),也可關註微信公眾號tel_world 運營商世界網 王雨/文 近日, burberry 後背包 2018 和Burberry正式宣佈將每月17日設為新品發售日,眾所周知,

更多資訊可登錄運營商世界網(telworld.com.cn),也可關註微信公眾號tel_world

運營商世界網 王雨/文

近日,burberry 後背包 2018和Burberry正式宣佈將每月17日設為新品發售日,眾所周知,奢侈品行業的上新速度為一年四次,burberry 軍旅背包和Burberry此番舉動也讓不少人擔心它會逐漸淪為“快時尚”。不過,Riccardo Tisci可能並不這麼認為,這位新上任的創意總監,似乎要用行動為Burberry定義新風格。

(圖為Burberry新總監Riccardo Tisci)

曾任紀梵希創意總監12年

2000年,Burberry曾深受顧客群老化和抄襲的影響,業績也一路走低, 這時,Burberry的前任總監Bailey來到瞭這裡,憑借獨特的設計才能和營銷手段,他讓Burberry成長為瞭全球奢侈品行業中的一線品牌。所以當Bailey宣佈要離開的時候,很多人都在懷疑誰有能力接任他。

接替Bailey的人正是Tisci,這位上任不久的創意總監畢業於英國頂尖設計名校中央聖馬丁學院。和絕大多數傢庭條件優越的設計師不一樣,Tisci12歲的時候就不得不工作來支付學費。17歲時,Tisc來到倫敦,開啟瞭邁向時尚的第一步。

這位對潮流有著超高敏感度的天才,憑借自己的能力讀完瞭有名的設計學院。畢業後,他被知名品牌Givenchy選中,成為瞭Givenchy的高級時裝和配飾系列的創意總監。Givenchy在業內一直以最低綱領主義著稱,作為創意總監的Tisci設計風格自然也不言而喻。

一上任就更改瞭Burberry的標志

事實上,Tisci自上任以來就備受質疑。Burberry作為一個英國品牌,其特點就是深厚的英倫風格文化,但Tisci是意大利人,一個意大利籍的設計師來擔任英倫風十足的品牌創意總監未免有一點不登對。

作為一個創意總監,要負責的不僅是品牌的風格,還有定位、營銷等多個方面。前一任總監Bailey最被人稱贊的,除瞭設計才能外,還有他對新一代消費者需求變化的敏銳度,從“即秀即買的”的時裝秀到數字營銷理念,這才是助力Burberry成功的關鍵因素。

但從近日Burberry上新加速到瞭月度一事來看,Tisci的風格與此前的Bailey可謂是大相徑庭。不僅如此,Tisci上任後還將Burberry的品牌Logo和字母印花圖案進行瞭修改,這也是Burberry20年來首次更換Logo與圖案。

新Logo的推出,相繼而來的必定是整體風格的改變,這也代表著未來的Burberry將失去一部分老客戶,作為新人總監的Tisci壓力想必也是很大的。不過新的風格也會帶來新的機遇,不知道Tisic能不能成功抓住機會,為Burberry帶來理想的品牌效益呢?

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